Выявление точек роста бизнеса и продукта

Услуга «Выявление точек роста» — это аналитическая и стратегическая работа по определению направлений, в которых ваша компания, продукт или команда может масштабироваться, усиливаться или запускать новое. Мы исследуем, где сейчас зарыты возможности для роста — в клиентском опыте, в бизнес-модели, в сегментах рынка, в каналах, в продуктовых фичах или в мотивации команд.

Product king

Если вы:

Продажи и рост замедлились, нужна перезагрузка

Нужно выйти в новый сегмент или регион

Планируется редизайн, развитие, оптимизация продукта

Вы чувствуете, что «что-то работает не на 100%»

Хочется выявить «драйверы роста», а не гадать на интуиции

Не хватает целостного взгляда со стороны

— то услуга «Выявление точек роста» поможет вам систематично подойти к развитию бизнеса и определить наиболее перспективные направления.

🔍

Аналитика бизнес-процессов

Отдел продаж, сервис, воронка, удержание
Внутренние узкие места, неэффективности
Повторные обращения, рекомендации, LTV

👥

Анализ клиентского опыта и сегментов

Ключевые и потенциальные ЦА
Мотивации, потребности, сценарии
Эмоциональные и рациональные барьеры

💡

Выявление инсайтов и точек роста

Где бизнес теряет деньги/лояльность
Что можно запустить, улучшить, автоматизировать
Где зреет спрос, но нет продукта

📊

Визуализация и рекомендации

Карта точек роста: краткосрочные, среднесрочные, стратегические
Приоритеты по вкладу, сложности, времени
Риски и гипотезы, которые можно проверять

Руководители и владельцы бизнеса

Которые хотят системно подойти к развитию компании и найти возможности для роста без увеличения расходов.

Продакт-менеджеры и маркетологи

Которым нужны конкретные идеи для улучшения метрик и качества продукта на основе данных, а не догадок.

Команды, готовящие редизайн или развитие

Чтобы сосредоточить усилия на наиболее важных и перспективных направлениях изменений.

Те, кто «упёрся в потолок»

Компании с давно устоявшимися процессами, где нужен свежий взгляд для нового рывка.

Стартапы перед масштабированием

Чтобы определить оптимальную стратегию роста и приоритетные направления развития.

Инвесторы перед усилением портфельной компании

Для аудита текущих процессов и определения точек наибольшей отдачи от инвестиций.

Изучаем бизнес-процессы, метрики, структуру команд и клиентский опыт, определяем области для анализа.

Проводим интервью с клиентами и внутри команды, анализируем данные, UX, изучаем барьеры и точки потери клиентов.

Выявляем точки роста, оцениваем каждую по сложности реализации, потенциальному эффекту и срокам.

Создаем детальный план действий с приоритезацией и метриками для отслеживания эффекта.

Представляем результаты, обсуждаем план реализации, отвечаем на вопросы команды.

По запросу помогаем с реализацией выбранных точек роста и отслеживаем эффективность изменений.

Сроки работы

От 5 рабочих дней до 1 месяца в зависимости от сложности и масштаба бизнеса

Результаты

Аналитика и карта текущего состояния бизнеса / продукта, сегментированный список возможностей и гипотез, рекомендации по масштабированию, визуальная карта точек роста, консультация по внедрению

Экспресс-скан

5–7 рабочих дней

от 70 000 ₽

Малый бизнес, первый анализ

Глубокий аудит и карта

2–3 недели

от 150 000 ₽

Средний и крупный бизнес

Аудит + воркшоп

1 месяц

от 250 000 ₽

Для компаний с несколькими направлениями

Когда нужна эта услуга